1ª capital do Brasil com mais investimentos em infraestrutura

Investimos muito na recuperação e transformação de Boa Vista. Entregamos obras grandes como o Parque do Rio Branco, novos prédios de escolas, blocos do Hospital Infantil, bairros inteiros foram asfaltados, receberam drenagem e iluminação. Além de toda a estrutura, geramos milhares de empregos diretos e indiretos. Tudo isso, além de mudar a vida das pessoas, nos colocou em primeiro lugar em um ranking entre as capitais que mais investiram em obras de infraestrutura do Brasil, segundo levantamento da Consultoria Tendências. Para você ter uma ideia, tivemos o dobro da pontuação de Manaus, que ficou em segundo lugar.

 

Em oito anos, como prefeita, mudamos a realidade de milhares de famílias assim como a condição dos bairros da cidade. Valorizamos imóveis, trouxemos urbanização, asfalto, drenagem, calçadas, sarjetas, sinalização de trânsito, iluminação de LED.

Muitos bairros, principalmente os mais afastados do Centro, foram 100% contemplados com as obras da prefeitura. Em oito anos, asfaltamos mais de 550 ruas e avenidas da cidade que antes eram de terra. Essas ruas contabilizam mais de 230 km de asfalto onde antes não havia qualquer tipo de infraestrutura.

Cerca de 90% das obras em Boa Vista aconteceram em bairros da zona oeste, ou seja, naqueles mais afastados do Centro, dentre eles: Jóquei Clube, Senador Hélio Campos, Pintolândia, Nova Cidade, Araceli, Centenário, Cinturão Verde, Cidade Satélite e tantos outros.

Investimos muito para garantir mais qualidade de vida aos moradores e valorizamos todos os imóveis com o asfalto novo na frente das casas. O nosso foco sempre foi entregar obras e ações duradouras, que mudam de fato a vida das pessoas.

170 km de drenagem – Mais do que a distância de Boa Vista a Caracaraí

As obras de drenagem que fizemos nos oito anos de prefeitura ajudaram a eliminar 50 pontos críticos de alagamento. Quem vive em Boa Vista há algum tempo lembra bem o sofrimento das famílias que viviam em bairros cercados por lagoas, que ficavam intransitáveis no período do inverno. Com as obras de drenagem, milhares de famílias vivem numa outra condição, sem contar com a valorização dos seus imóveis.

Fizemos muito! Só de tubulação que fica debaixo do asfalto, nós construímos mais do que a distância entre a cidade de Boa Vista e Caracaraí.

350 km de calçadas – De Boa Vista a Caroebe

Só de calçadas construídas nos bairros, conseguiríamos chegar até o município de Caroebe. Todas as calçadas foram entregues com acessibilidade, rampas de acesso e sinalização. Assim como as ciclovias, as calçadas garantem o espaço do pedestre, que passou a ter um local mais seguro para caminhar e se deslocar.

Trabalhar com a infraestrutura de Boa Vista foi realmente desafiador, porque nos esforçamos muito todos os dias do ano fiscalizando, acompanhando, mapeando os locais mais críticos, indo atrás de parcerias e recursos, fazendo projetos na Secretaria Municipal de Obras.

 

221 km de recapeamento

Boa Vista é uma cidade plana, com ruas largas e muito movimentadas. Como temos longo período de fortes chuvas, é preciso também investir na manutenção das vias. Além do trabalho de pavimentação de ruas que não tinham asfalto, nós também recuperamos grandes avenidas e recapeamos muitas ruas e até bairros inteiros, onde o asfalto já estava desgastado pelas ações do tempo.

Construímos e equipamos uma usina de asfalto municipal, para atender a um número maior de vias. Hoje, produzimos na cidade o asfalto que é utilizado na operação tapa buracos e nas obras de recapeamento.

12 km de valas fechadas

Boa Vista, há muitos anos, era uma verdadeira vala a céu aberto. Quem lembra como era o Ayrton Senna? Era uma grande vala de ponta a ponta, do aeroporto à Praça do Centro Cívico. Durante os oito anos como prefeita, fechamos cerca de 12 km de valas em vários bairros da cidade, fizemos a tubulação com drenagem e construímos pavimentos ou grandes calçadões.

 

21 praças públicas reformadas e modernizadas

Dentro da infraestrutura, ainda estão as praças da cidade. Investimos muito para trazer de volta as pessoas para os espaços públicos. Isso significa investir também na saúde, no bem-estar, na convivência, no fortalecimento de vínculo, além do lazer e esporte. Em toda a cidade, investimos muito para levar qualidade de vida às pessoas. Esse é o papel principal das praças da cidade. Boa Vista, hoje, é uma cidade muito mais feliz do que anos atrás.

Nos oito anos de gestão, reformamos, modernizamos e ampliamos 21 praças da capital. Investimos na geração de emprego e renda nos quiosques e restaurantes, construímos campos cobertos de futebol, quadras poliesportivas, levamos academia ao ar livre, playgrounds com piso emborrachado.

Revolucionamos a maneira de brincar em Boa Vista com as selvinhas amazônicas, áreas molhadas nas praças, a exemplo do Parque do Rio Branco e da Praça do Nova Cidade. Com a iluminação pública de LED nesses locais, as praças ficaram mais iluminadas e seguras, tanto é que, tarde da noite, quando a gente passa de carro, as pessoas continuam utilizando os espaços públicos da cidade, seja em bairros centrais ou os mais afastados. Essa é uma das características de Boa Vista. Preparamos a cidade para as pessoas, principalmente as crianças.

E não só reformamos, nós também construímos outras 10 novas praças em bairros onde antes não havia espaços de lazer. Levamos esporte, saúde e vagas de emprego para os bairros mais afastados do Centro, como Nova Cidade, Cidade Satélite, Pérola, dentre outros.

Uma cidade que oferece à população espaços seguros, interativos, integrativos,  passa a ter cidadãos mais felizes. Esse sempre foi o nosso objetivo, trazer para Boa Vista o que há de melhor nas grandes cidades, onde praticamente tudo é pago, e aqui na capital é de graça.

 

 

Do último para o 6º lugar entre as capitais com mais km de ciclovias

Por muito tempo, Boa Vista, que é plana e tem a bicicleta como transporte de muitos trabalhadores, não tinha sequer pequenos trechos de ciclovias. Os índices de acidentes envolvendo ciclistas eram altíssimos. Em parceria com a Caixa Econômica Federal, desenvolvemos um pacote de obras de mobilidade urbana, que incluiu a construção de ciclovias, de terminais de transporte urbanos e abrigos de ônibus.

Em oito anos, construímos mais de 40 km de ciclovias, que interligam os bairros Caçari ao Nova Cidade, de ponta a ponta da cidade. Atualmente, milhares de pessoas utilizam as ciclovias para se deslocar em horário de trabalho e para passear com toda a família. Após as ciclovias, Boa Vista passou a ter vários grupos organizados de ciclistas.

As ciclovias democratizaram os espaços entre os veículos, ciclistas e pedestres. Hoje somos a 6ª capital do Brasil com mais quilômetros de ciclovias por habitante. Foi um avanço extraordinário e que marcou uma fase muito importante na vida das pessoas. Não éramos acostumados a dividir as ruas da cidade, que são largas, com bicicletas. Na época, houve até certa resistência pela mudança na estrutura das grandes avenidas, mas os benefícios prevaleceram.

Cuidamos dos detalhes.

Além de tudo isso, ainda investimos em iluminação de LED, construímos um belíssimo Teatro, 40 escolas, postos de saúde, terminal de ônibus, usinas solares, mercado municipal, 700 abrigos de ônibus, 70 abrigos climatizados, dezenas de quiosques para comercialização de produtos e alimentos, investimos no Hospital da Criança, fizemos grandes manutenções e reformas em prédios públicos, modernizamos o Palácio 9 de Julho, que é a sede da prefeitura.

Na prefeitura, aprendemos a fazer muito com poucos recursos. Tudo isso trouxe qualidade de vida, desenvolveu a cidade, fez de Boa Vista um local bom para se investir e viver.

Servidor público valorizado é agente de transformação

Para cuidar de quem cuida de Boa Vista, nós não medimos esforços. À frente da prefeitura, fomos a gestão que mais investiu no servidor e a que mais fez concursos públicos, 11 ao todo. Convocamos, em oito anos, quase 7.800 aprovados. A prefeitura foi a instituição pública que mais abriu vagas de emprego com estabilidade em todo o Estado de Roraima. Alcançamos esse número porque trabalhamos sempre com planejamento, compromisso e respeito a quem se dedica por anos para estudar e ter um emprego seguro.

Respeito aos concursados

Meu compromisso sempre foi com todos. Dos 10.500 servidores municipais, mais de 7 mil são concursados. Outros 1.450 são comissionados e o restante é ou seletivado ou terceirizado. Ao contrário do que alguns imaginam, a prefeitura tem poucos cargos comissionados em comparação ao Governo e à Assembleia Legislativa, mesmo sendo responsável por quase todos os serviços de uma capital, onde vivem 70% da população do Estado. Investimos em todos os servidores, mas os efetivos são os que mais trazem retorno para o município, porque eles fazem carreira, se especializam, participam de capacitações e se dedicam por toda a vida para dar o seu melhor ao serviço público.

 

Benefícios financeiros, profissionais e emocionais

No início da minha penúltima gestão, criamos o Plano de Cargos, Carreira e Remuneração (PCCR), o Servidor de Valor, a Escola Municipal de Administração Pública e diversos projetos específicos para a categoria, nas mais diferentes áreas. Foram realizadas ações que contemplam o cuidado com a saúde física e mental, com a capacitação profissional, com o ambiente laboral. Essas ações até hoje impactam na produtividade e isso só traz benefícios para a cidade e para as pessoas. Sem falar na valorização salarial, com pagamentos em dia, atualização de progressões e promoções, verbas indenizatórias, décimo terceiro, férias, além dos quase 60 convênios firmados entre o município e instituições particulares nas áreas de saúde, educação, esporte e lazer.

Investimentos aumentaram patrimônio dos servidores

Durante todos os anos de mandato, investimos muito no Pressem – Regime Previdência Social dos Servidores Públicos do Município de Boa Vista. Em 2013, o patrimônio dos servidores no Pressem era de pouco mais de R$ 150 milhões. Em oito anos, esses recursos praticamente triplicaram. Entreguei a Prefeitura de Boa Vista em 2020 com dinheiro em caixa para garantir o pagamento dos servidores aposentados até, pelo menos, o ano de 2050. Isso é mais um exemplo do modelo de gestão que implantamos em Boa Vista, respeitando os recursos públicos e garantindo a tranquilidade de todos os servidores ativos e aposentados.

A força de Roraima está no campo

É nisso que acredito e por isso sempre incentivei e apoiei o empreendedorismo rural. Assim como os grandes produtores, o pequeno agricultor precisa de condições para produzir alimentos e poder gerar emprego e renda. Agricultura tem que ser programa de governo. Enquanto prefeita, criamos uma secretaria específica para a agricultura, que hoje atende todas as áreas indígenas, rural e os projetos de assentamento de Boa Vista. Com planejamento e plano de ação, montamos uma equipe especializada para garantir, além dos insumos, a assistência técnica, tecnologia e equipamentos para o pequeno e médio produtor rural. Isso sem esquecer da estrutura e da manutenção das pontes e estradas para escoamento da produção.

Plano Municipal de Desenvolvimento do Agronegócio (PMDA)

Com recursos próprios e do Governo Federal, articulados pelo ex-senador Romero Jucá, criamos o Plano Municipal de Desenvolvimento do Agronegócio (PMDA), que, até 2020, atendia mais de 500 famílias de produtores que vivem nas áreas rurais de Boa Vista. Com esse programa, conseguimos dar apoio aos produtores no preparo e correção do solo, acesso a insumos, maquinários e equipamentos, assistência técnica e tecnologia, além da infraestrutura e logística para escoamento da produção. Estivemos presentes do início ao fim de cada processo.

Preparação do solo, auxílio no plantio e na colheita

Também entregamos insumos, como: calcário, nitrogênio, fósforo, potássio, ureia e sementes para o plantio de milho, soja, feijão, melão, melancia, batata-doce, macaxeira e hortaliças. Demos consultorias técnicas, profissionalizamos os pequenos produtores, levamos famílias de Boa Vista, inclusive de áreas indígenas, para feiras internacionais que aconteceram em outros estados brasileiros e fizemos cooperações técnicas com instituições públicas, que até hoje dão apoio ao pequeno e médio produtor.

Maquinários disponíveis aos agricultores

Conseguimos comprar, com o apoio do ex-senador Romero, mais de 40 maquinários e implementos, como plantadeiras, tratores, colheitadeiras e patrulhas mecanizadas para fazer a manutenção das estradas vicinais. Todos os equipamentos ficam disponíveis na Secretaria Municipal de Agricultura de Boa Vista para atender aos produtores rurais e comunidades indígenas. Afinal, o foco sempre foi cuidar das famílias produtoras e incentivá-las a continuar produzindo no campo e alimentando quem vive na cidade.

Merenda escolar que vem do campo

Enquanto prefeita, firmamos uma parceria muito importante, beneficiando tanto as crianças das nossas escolas de Boa Vista, como os agricultores. Para garantir uma alimentação saudável e de qualidade, nós compramos direto do produtor grande parte da merenda que é servida aos mais de 44 mil alunos da rede municipal de ensino. Isso ainda gera emprego, garante e circulação do dinheiro dentro da cidade e alimenta bem os nossos alunos.

Campos experimentais

Quem não se encanta com a plantação de girassóis, que se tornaram a sensação em Boa Vista? Sim, nós plantamos girassóis em solo roraimense. Para proporcionar a troca de experiências, de tecnologia e conhecimentos entre poder público e agricultores, a prefeitura investiu muito na implantação de um enorme campo experimental. Fizemos parceira com instituições públicas de ensino, para testar e avaliar o comportamento e a produtividade de variedades, implementação de novos materiais e novas alternativas de produção, como o óleo de girassol e a farinha de batata doce, por exemplo. Estudamos, buscamos parceiros, testamos e aplicamos tecnologias modernas, inclusive com sistemas de irrigação alimentados por energia solar, para fortalecer a produção, apoiar cooperativas e agroindústrias. A receita é simples e já sabemos o caminho. Com o incentivo e o apoio correto na agricultura, podemos gerar riquezas para o nosso estado e melhorar a vida dos colonos.

Guarda Civil Municipal e agentes são hoje referência em segurança

Recordo-me bem de como encontrei a Secretaria Municipal de Segurança Urbana e Trânsito em 2013. Não havia veículos – as viaturas que existiam estavam bem sucateadas -, os agentes trabalhavam com equipamentos ultrapassados, alguns até vencidos – como os coletes. O prédio da guarda não tinha estrutura apropriada. A situação era difícil e a guarda tinha pouca representatividade na sociedade. Uma cidade, um estado para ser considerado com boa qualidade de vida tem que ter uma segurança efetiva e eficaz.

Segurança e Trânsito – Transformação

Hoje a realidade é totalmente diferente. Fizemos sempre o que esteve ao nosso alcance, dentro dos nossos limites orçamentários, dando um passo de cada vez, mas alcançamos excelentes resultados. Com a ajuda do Romero, enquanto senador, além de muito planejamento, compromisso e respeito, conseguimos transformar a realidade, tanto dos agentes de trânsito, como da Guarda Civil Municipal.

Começamos com a formação e o treinamento dos servidores e a aquisição de equipamentos, enquanto fomos construindo e entregando prédios novos, tanto para a secretaria como para a Guarda. Compramos veículos, motos de altas cilindradas, adquirimos munições, outros armamentos, coletes, capacetes, caminhonetes, embarcações, quadriciclos para Defesa Civil, guinchos e novos veículos para a Superintendência Municipal de Trânsito. Hoje a segurança municipal é equipada e eficiente no trabalho que faz.

Fizemos concursos e chamamos os aprovados

Os dois concursos públicos para a área da segurança abriram quase 300 novas vagas de emprego em Boa Vista para fortalecer o efetivo e garantir a representatividade que a Guarda Civil Municipal tem hoje em Boa Vista. E não só fizemos os concursos, como também chamamos todos os aprovados, inclusive cerca de 50 agentes do quadro de reserva. Atualizamos progressões, fizemos promoções dos agentes, oferecemos cursos e capacitações, pagamos todos os salários em dia e investimos muito para que todos tivessem condições de atender a nossa população com um serviço mais eficiente, priorizando o cuidado com as pessoas.

Quando conseguimos a autorização para armar a Guarda, uma das nossas primeiras providências foi regularizar os nossos agentes e capacitá-los. Buscamos novamente parceiras com o Governo Federal para comprar armamentos letais, dando outras condições aos agentes, tanto para a própria segurança, como para aumentar a capacidade de atuação contra a criminalidade. Foi um marco para a nossa Guarda.

Suporte eficiente de equipamentos

Em oito anos, entregamos mais de 50 viaturas, 4 jet skis, 5 quadriciclos, 6 embarcações, 300 pistolas, mais de 20 mil munições, 8 motocicletas de altas cilindradas. Para se ter uma ideia, em 2013 Boa Vista tinha pouco mais de 150 guardas para cuidar de mais de 50 bairros. Hoje esse número chega perto dos 400 agentes. Mais que dobramos o efetivo.

Orgulho da farda

Hoje, quando olho para trás, tenho muito orgulho de ter feito parte da transformação da Secretaria de Segurança Urbana e Trânsito da nossa capital. Quando passo pelas ruas e vejo os agentes e guardas com o fardamento todo bonito, eles equipados, as viaturas novas, me vem a lembrança de todo o trabalho que fizemos, todos os avanços, todas as conquistas, as reuniões até altas horas para definir prioridades, porque trabalhamos sempre com orçamentos apertados. Foram conquistas que me trazem muita satisfação. Hoje, tanto a Guarda Civil Municipal quanto os agentes de trânsito têm um papel importantíssimo na segurança da capital, são exemplo para Roraima e para o Brasil como uma das mais estruturadas e equipadas equipe do país.

Investimos para salvar vidas

O trânsito de Boa Vista sempre foi tratado com muita responsabilidade por toda a nossa equipe. Investimos muito na reestruturação das ruas da cidade, duplicação de avenidas, implantação de novas faixas de pedestres, revitalização de toda a sinalização horizontal e vertical, fechamos cruzamentos perigosos, instalamos novos semáforos em locais com muitos registros de acidentes. Fomos a cada ano reordenando as vias públicas, para melhorar a segurança, ter um melhor fluxo de veículos e de respeito aos usuários.

6ª. capital com mais ciclovias do País

E no trânsito, todos precisam ter um lugar seguro, seja o condutor, o pedestre ou o ciclista. Em oito anos, construímos mais de 40 km de ciclovias, que cortam a cidade de ponta a ponta, do Paraviana ao Nova Cidade. Foi um marco para o desenvolvimento e modernização da cidade. Com esse trabalho, ocupamos a 6ª posição entre todas as capitais do Brasil com mais km de ciclovias por habitante. Esse foi mais um legado muito importante para as pessoas, que partiu dos investimentos para um trânsito mais seguro.

Educação no trânsito

As campanhas educativas para um trânsito mais humanizado sempre foram constantes, em escolas, nas vias públicas, instituições, em eventos. Somadas a elas, reforçamos muito a sinalização nas faixas de pedestres, com a instalação de placas luminosas (Boa Vista é uma das poucas cidades do Brasil onde o motorista respeita a faixa de pedestres), implantamos radares e placas para limitar a velocidades por toda a cidade, recuperamos e organizamos estacionamentos, e sempre pensando em tornar o nosso trânsito, nossas ruas, calçadas, ciclovias mais seguras.

Saúde: desafio que sempre enfrentei com coragem e equipe técnica

A saúde é um desafio diário que todos os gestores públicos do Brasil enfrentam. Em Boa Vista, quando assumi novamente a prefeitura em 2013 foi desesperador ver o abandono do Hospital da Criança Santo Antônio, sem equipamentos, com camas, macas, cadeiras velhas e enferrujadas, paredes caindo aos pedaços, sem pintura ou qualquer manutenção, pouquíssimos profissionais. Não sabíamos por onde começar. Mas, com muita força de vontade, responsabilidade, compromisso e parcerias com o ex-senador Romero Jucá, ano a ano, fomos conseguindo reformar, reconstruir, modernizar e ampliar a estrutura do único hospital infantil, que se tornou referência no atendimento às crianças até 13 anos de todo o Estado de Roraima.

Hospital modernizado e novo centro cirúrgico

Nos oito anos de gestão, entregamos 7 blocos totalmente modernizados, com equipamentos de ponta. Entreguei ao prefeito Arthur Henrique a reforma do 8o. e último bloco do hospital com quase 100% das obras concluídas e ele, tão logo assumiu a administração do município, entregou a estrutura do novo centro cirúrgico, que já estavam com recursos garantidos. Ou seja, entregamos praticamente um bloco novo a cada ano. E não era só o investimento na estrutura, compramos equipamentos modernos para exames, fizemos três grandes concursos públicos, convocamos quase 2.400 novos profissionais para trabalhar tanto no hospital como nas unidades básicas de Saúde.

34 Unidades Básicas de Saúde

E, por falar em Unidades Básicas de Saúde, em 2013, nossa, que tristeza. Havia apenas 7 UBS’s funcionando em toda a cidade, mesmo com a estrutura precária para receber os pacientes. Desde então, construímos novas UBS’s, reformamos, modernizamos e ampliamos outras 27 e hoje Boa Vista conta com 34 unidades, inclusive algumas com atendimento até meia noite, espalhadas por vários bairros da cidade. Foi um trabalho incansável, de domingo a domingo, planejando, estruturando, indo atrás de recursos, parcerias, mas deu certo. Hoje, a atenção básica de Boa Vista, de responsabilidade da prefeitura, está estruturada, com medicamentos, profissionais, têm mais segurança e conforto para receber a população.

Estoque de medicamentos garantido

Mesmo em tempos de pandemia, trabalhamos duro para garantir que as UBS’s estivessem abastecidas de testes rápidos e remédios. Inclusive, deixei a prefeitura com mais de 90% de estoque da rede REMUME, que é a lista de medicamentos de responsabilidade do município. Enquanto isso, a média nacional nas demais cidades era de 45%. Sempre fizemos tudo o que estava ao nosso alcance, dentro dos limites orçamentários da prefeitura. Para se ter uma ideia, apenas a Secretaria de Estado da Educação tem o orçamento anual inteiro da Prefeitura de Boa Vista que cuida de 70% da população de todo o Estado de Roraima. A diferença de recursos públicos é muito grande, mas conseguimos fazer o melhor, com o que tínhamos em mãos.

Centros médicos especializados

Também tivemos grandes avanços na área de odontologia, com a entrega do Centro Especializado Odontológico, ampliamos os consultórios nas unidades de saúde, investimos na humanização das salas de vacina e de dentistas, instalamos playgrounds nas UBS’s para as crianças terem momentos de descontração enquanto aguardam atendimento. Além disso, outras grandes obras marcaram nossa gestão, como o Centro de Prevenção do Câncer de Colo e Mama – Silvana Helena Souza Gomes (CPCOM) e o Centro de Zoonoses, que mudou de local e foi ampliado, modernizado e hoje atende nossos animais de uma forma muito mais respeitosa.

Vozes do interior – Teresa reúne moradores de Rorainópolis para ouvir principais demandas da região e elaborar plano de Governo

A pré-candidata ao Governo de Roraima, Teresa Surita (MDB) esteve dias 7 e 8 de abril, com cerca de 500 moradores da sede do município de Rorainópolis e Nova Colina, a 295 km de Boa Vista, sul de Roraima.

Esta é a segunda edição do projeto Vozes do Interior, que tem como objetivo levantar um diagnóstico do Estado, ouvindo as críticas e os anseios da população, para então elaborar um plano de governo específico para cada região.

“Sempre trabalhei ouvindo as pessoas em toda as minhas gestões públicas. Faço reuniões de rua desde o meu primeiro mandato como prefeita de Boa Vista e pude realizar projetos que atenderam diretamente as expectativas e necessidades dos moradores. É ouvindo as pessoas que a gente consegue chegar cada vez mais longe, acertando mais”, afirmou Teresa.

Durante as reuniões, Teresa apresentou o diagnóstico do Estado apontado pelos próprios moradores sobre as condições das estradas, prédios de escolas, delegacias, parques, praças, hospitais, dentre outros.

Teresa é a pré-candidata do MDB ao Governo de Roraima

Martelo batido. Teresa Surita (MDB) é a escolhida pelo partido como pré-candidata ao Governo de Roraima para as eleições de 2022. Evento promovido de forma on-line, respeitando todas as recomendações sanitárias contra a pandemia, foi transmitido pelas redes sociais oficiais de Teresa, facebook, instagram e youtube.

Estiveram presentes o vice-governador, Édio Lopes, escolhido por Teresa e atualmente deputado federal por Roraima, além de Romero Jucá, presidente do MDB em Roraima e também pré-candidato ao Senado Federal. Também participaram pré-candidatos a Assembleia Legislativa de Roraima (ALERR) e Câmara Federal, como: Zélio Mota, Dr. Frutuoso, Paulo Linhares, dentre outros.

Romero Jucá foi o primeiro a discursar, pediu que a população avalie qual candidato é mias preparado e tem mais trabalho para mostrar. “Teresa tem experiência e, a cada mandato como prefeita, ela foi evoluindo e mudando a forma de fazer política, com gestão, responsabilidade, respeito e cuidando das pessoas. Ela tem a experiência que Roraima precisa, para que todos os municípios possam ter o que Boa Vista tem”, disse Romero.

Durante discurso, Teresa afirmou que todo governante precisa focar nas pessoas. “O governante não pode ver as pessoas como números, ou como votos, nem o governo como empresa. Se você não entende essa diferença, não está pronto para governar. O seu coração está no lugar errado. Quem governa deve olhar para cada um, entender o que está acontecendo com cada pessoa, ver o seu momento de vida, enxergar os seus problemas e ajudar do jeito certo”, disse.

Teresa, enquanto prefeita, tirou Boa Vista da última colocação no ranking de educação e, ao final de seu último mandato, entregou a Educação Municipal no 5º lugar, entre as melhores do Brasil.

“Para mudar de verdade a educação, não é só pintar uma escola ou dar um aumento de salário em véspera de eleição. É necessário cuidar de tudo, olhar a educação como um processo complexo que envolve a situação das famílias, das crianças, dos jovens, os ambientes de aprendizado, os profissionais de educação e os espaços públicos voltados para a convivência. O governo precisa priorizar a educação para que gerações não sejam perdidas.”, afirmou Teresa durante discurso em críticas à atual administração, que exagera nas propagandas, mas a realidade das escolas é outra.

“Não dá para ter milhões em conta e 10 mil pessoas aguardando cirurgia”, Teresa.

Sobre a saúde pública, Teresa repudiou a lista de espera para cirurgias eletivas, que chega perto dos 10 mil pacientes aguardando um procedimento em Roraima. “Não dá para ter milhões na conta do governo e quase 10 mil pessoas estarem aguardando na fila para fazer uma cirurgia, algumas delas tendo que fazer bingo ou rifa para cuidar de sua saúde, coisa que infelizmente se tornou comum em nosso estado. Isso é inadmissível! isso é falta de humanidade e de respeito”, disse.

Teresa foi além. “Estamos há dois anos vivenciando uma pandemia, que tirou mais de duas mil vidas em Roraima. E eu sei que o sofrimento poderia ter sido bem menor, se ao invés de fazer caixa guardando dinheiro para gastar no ano eleitoral, o governo tivesse investido em cuidar das pessoas. Dinheiro tinha, faltou mais do que gestão. Faltou responsabilidade e atenção a quem mais precisa, faltou sentimento, faltou coração.”, disse.

Teresa finalizou o discurso, chamando os internautas a abraçarem a esperança, lema da campanha. “Abraçar a esperança, diante do momento em que vivemos, em que tanta coisa errada acontece, é um ato de coragem que exigirá a união das pessoas que querem um presente e um futuro melhor. Por isso preciso de cada um de vocês comigo.”, concluiu Teresa, relembrando a diferença de orçamentos entre a Prefeitura de Boa Vista e o Governo do Estado.

“Boa Vista tem a maior parte da população e recebe cinco vezes menos recursos que o Governo do Estado. Mesmo assim, muita coisa mudou para melhor nos últimos anos na nossa capital. E a cidade que era cinza, ganhou vida e cor, as pessoas ganharam qualidade de vida. Agora, imaginem o que pode ser feito em todo o Estado, com um orçamento muito maior. Cinco vezes maior. E nós sabemos que isso é possível”, garantiu.

Servidores Públicos

Teresa esclarece:

Fui servidora pública por muitos anos e tenho orgulho disso. Em todas as minhas gestões, priorizei a dignidade dos servidores. Fiz 11 concursos, empossando 7 mil servidores, convocando sempre os aprovados nos cadastros de reservas. Criei o Plano de Cargos, Carreiras e Remuneração – PCCR. Investi na estruturação de prédios e secretarias com ambientes de trabalho modernos, cursos permanentes de capacitação. Também implantei o programa Servidor de Valor, criando benefícios e facilidades para os funcionários. Para favorecer o planejamento da vida do servidor, institui um calendário anual de pagamento de salários, concedi progressões e promoções, reposições salariais, atualizei o pagamento de indenizações, aumentei o patrimônio do PRESSEM, garantindo o pagamento dos aposentados, honrando os direitos adquiridos e, fui além, ao criar gratificações.

Horário corrido

Sobre o horário corrido de trabalho no governo, afirmo que não sofrerá alteração alguma. O que pretendo é melhorar as condições de trabalho e assim o bem-estar e a produtividade dos servidores. Esperem de mim o meu compromisso e a minha palavra também em relação a isso.

Aluguel Solidário

Teresa esclarece:

Essa informação distorcida não procede. O que houve foi a criação de um aluguel por parte do Governo Federal na gestão do ex-presidente Michel Temer. Assim como outros programas, o recurso viria via Brasília, cabendo às prefeituras operacionalizar a distribuição. O mesmo ocorreu na cidade de Manaus (AM). Em Boa Vista, não foi sequer implantada a proposta do Governo Federal.

Ideologia de Gênero

Desde 2006 enfrento comentários maldosos sobre ideologia de gênero. Como cristã, sempre defendi a integridade das famílias, acreditando na educação como ferramenta de desenvolvimento e respeitando a todos.

E nada melhor que fatos para destruir uma mentira. Meu trabalho na educação sempre se pautou na excelência do ensino, do português à matemática, incentivando o esporte. No ensino, o Saber Igual, aprendizagem do Instituto Alfa e Beto, mesas pedagógicas, lego e robótica. Com todo um trabalho que é referência no país, um currículo escolar pioneiro e com foco na 1a. infância, Boa Vista saiu de uma das últimas colocações para a 5ª melhor educação entre as capitais do Brasil.  Nos meus mandatos como prefeita, das 126 escolas existentes em Boa Vista, eu construí 90.